Sửa trang
Thời gian render trang: 23/09/2026 21:10:16.218
newway logo
newway logo

Các bộ phận trong khách sạn: Cơ cấu, chức năng & nhiệm vụ

Tìm hiểu các bộ phận trong khách sạn, chức năng và nhiệm vụ của từng phòng ban từ lễ tân, buồng phòng, F&B đến kế toán, kinh doanh và kỹ thuật.

Tổng quan về các bộ phận trong khách sạn

Một khách sạn muốn vận hành hiệu quả cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa nhiều bộ phận khác nhau. Mỗi bộ phận đảm nhận một nhóm nghiệp vụ riêng nhưng cùng hướng đến mục tiêu chung là mang đến trải nghiệm tốt cho khách hàng, tối ưu doanh thu và kiểm soát chi phí vận hành.

Tùy theo quy mô, tiêu chuẩn sao, loại hình và mô hình kinh doanh, cơ cấu tổ chức khách sạn có thể khác nhau. Khách sạn 2–3 sao thường có cơ cấu tương đối tinh gọn, trong khi khách sạn 4–5 sao, resort hoặc khách sạn quy mô lớn có thể có hàng chục phòng ban và hàng trăm nhân sự.

Các bộ phận trong khách sạn

Các bộ phận phổ biến trong khách sạn gồm:

  • Ban Giám đốc
  • Bộ phận Lễ tân – Front Office
  • Bộ phận Buồng phòng – Housekeeping
  • Bộ phận Ẩm thực – F&B
  • Bộ phận Kinh doanh & Marketing – Sales & Marketing
  • Bộ phận Kế toán – Finance & Accounting
  • Bộ phận Nhân sự – Human Resources
  • Bộ phận Kỹ thuật – Engineering
  • Bộ phận An ninh – Security
  • Bộ phận Công nghệ thông tin – IT
  • Bộ phận Mua hàng – Purchasing
  • Bộ phận Kho – Inventory/Store
  • Bộ phận Chăm sóc khách hàng
  • Các bộ phận dịch vụ bổ trợ như Spa, Gym, Golf, Kids Club, hồ bơi...

Sơ đồ cơ cấu tổ chức các bộ phận trong khách sạn

Về cơ bản, một khách sạn có thể tổ chức theo mô hình:

Ban Giám đốc

→ Khối Kinh doanh & Marketing
→ Khối Tiền sảnh – Front Office
→ Khối Buồng phòng – Housekeeping
→ Khối Ẩm thực – F&B
→ Khối Tài chính – Kế toán
→ Khối Nhân sự
→ Khối Kỹ thuật
→ Khối An ninh
→ Khối CNTT
→ Khối Mua hàng – Kho vận
→ Các dịch vụ bổ trợ

Ở khách sạn lớn, mỗi khối lại được chia thành nhiều bộ phận nhỏ. Ví dụ, F&B có thể bao gồm nhà hàng, bar, banquet, bếp; Front Office có lễ tân, concierge, bellman, reservation; Housekeeping có buồng phòng, public area, laundry...

Ban Giám đốc khách sạn

Ban Giám đốc là bộ phận chịu trách nhiệm quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động của khách sạn.

Chức năng

Ban Giám đốc xây dựng chiến lược kinh doanh, quản lý doanh thu, kiểm soát chi phí và đảm bảo khách sạn đạt các mục tiêu về doanh thu, lợi nhuận, chất lượng dịch vụ và mức độ hài lòng của khách hàng.

Nhiệm vụ chính

  • Xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh.
  • Quản lý hoạt động của các phòng ban.
  • Theo dõi doanh thu, chi phí và lợi nhuận.
  • Xây dựng chính sách giá và định hướng kinh doanh.
  • Kiểm soát chất lượng dịch vụ.
  • Quản lý nhân sự cấp cao.
  • Xử lý các vấn đề quan trọng liên quan đến khách hàng.
  • Làm việc với chủ đầu tư, đối tác và các cơ quan liên quan.

Bộ phận Lễ tân – Front Office

Lễ tân là một trong những bộ phận quan trọng nhất trong vận hành khách sạn và thường được xem là điểm tiếp xúc trực tiếp giữa khách hàng với khách sạn.

Chức năng của bộ phận Lễ tân

Front Office chịu trách nhiệm quản lý hành trình của khách từ khi đặt phòng, đến nhận phòng, lưu trú cho đến khi trả phòng.

Nhiệm vụ của lễ tân khách sạn

  • Tiếp nhận và xử lý yêu cầu đặt phòng.
  • Xác nhận thông tin đặt phòng.
  • Check-in cho khách.
  • Phân phòng và cấp khóa phòng.
  • Cập nhật tình trạng phòng.
  • Quản lý hồ sơ khách hàng.
  • Tiếp nhận yêu cầu trong thời gian lưu trú.
  • Thực hiện check-out.
  • Thanh toán và xuất hóa đơn.
  • Phối hợp với Housekeeping về tình trạng phòng.
  • Tiếp nhận và xử lý phản hồi của khách.

Các vị trí thường gặp tại Front Office

  • Front Office Manager
  • Receptionist
  • Reservation Agent
  • Concierge
  • Bellman
  • Doorman
  • Night Auditor

Đối với khách sạn lớn, nghiệp vụ lễ tân thường được quản lý trên phần mềm PMS, giúp đồng bộ đặt phòng, tình trạng phòng, hồ sơ khách, giá phòng, thanh toán và doanh thu.

Bộ phận Buồng phòng – Housekeeping

Housekeeping chịu trách nhiệm đảm bảo phòng nghỉ và các khu vực công cộng luôn sạch sẽ, an toàn và đạt tiêu chuẩn phục vụ.

Chức năng của Housekeeping

Bộ phận Buồng phòng quản lý chất lượng vệ sinh phòng khách, khu vực công cộng và các hoạt động liên quan đến đồ vải, vật dụng phòng.

Nhiệm vụ chính

  • Làm vệ sinh phòng khách.
  • Kiểm tra phòng trước khi khách nhận phòng.
  • Dọn phòng trong thời gian khách lưu trú.
  • Làm phòng sau khi khách trả phòng.
  • Quản lý đồ vải và linen.
  • Quản lý minibar theo quy định.
  • Kiểm tra trang thiết bị trong phòng.
  • Quản lý Lost & Found.
  • Vệ sinh khu vực công cộng.
  • Phối hợp với kỹ thuật khi thiết bị phòng gặp sự cố.

Mối quan hệ giữa Housekeeping và Front Office

Đây là một trong những mối quan hệ quan trọng nhất trong vận hành khách sạn.

Ví dụ:

Khách trả phòng → Lễ tân cập nhật trạng thái → Housekeeping nhận yêu cầu làm phòng → Nhân viên buồng kiểm tra và vệ sinh → Cập nhật phòng sạch → Lễ tân có thể bán/assign phòng cho khách tiếp theo.

Việc đồng bộ trạng thái phòng theo thời gian thực giúp giảm tình trạng phòng đã dọn nhưng lễ tân chưa biết hoặc phòng chưa sẵn sàng nhưng đã được bán.

Bộ phận Ẩm thực – F&B

F&B là viết tắt của Food & Beverage, phụ trách toàn bộ hoạt động kinh doanh ăn uống trong khách sạn.

Các khu vực thuộc F&B

Tùy quy mô khách sạn, F&B có thể bao gồm:

  • Nhà hàng.
  • Bar.
  • Lounge.
  • Bếp.
  • Banquet.
  • Room Service.
  • Pool Bar.
  • Café.
  • Minibar.

Nhiệm vụ của bộ phận F&B

  • Phục vụ đồ ăn và đồ uống.
  • Quản lý nhà hàng.
  • Quản lý thực đơn.
  • Quản lý nguyên vật liệu.
  • Kiểm soát định lượng món ăn.
  • Quản lý doanh thu F&B.
  • Tổ chức tiệc và sự kiện.
  • Phục vụ đồ ăn tại phòng.
  • Kiểm soát chất lượng món ăn và dịch vụ.

F&B thường cần kết nối với PMS, POS, kho và kế toán để đảm bảo các khoản chi tiêu của khách được cập nhật chính xác vào guest folio.

Bộ phận Kinh doanh & Marketing – Sales & Marketing

Sales & Marketing chịu trách nhiệm tìm kiếm khách hàng, phát triển thị trường và thúc đẩy doanh thu phòng cũng như các dịch vụ khác.

Nhiệm vụ của Sales

  • Tìm kiếm khách hàng mới.
  • Chăm sóc khách hàng doanh nghiệp.
  • Phát triển khách đoàn.
  • Xây dựng quan hệ với công ty du lịch.
  • Làm việc với OTA và các đối tác phân phối.
  • Đàm phán hợp đồng.
  • Xây dựng chính sách giá và ưu đãi.

Nhiệm vụ của Marketing

  • Xây dựng thương hiệu khách sạn.
  • Quản lý website.
  • SEO.
  • Quảng cáo trực tuyến.
  • Quản lý mạng xã hội.
  • Xây dựng nội dung.
  • Triển khai chương trình khuyến mại.
  • Phân tích hành vi khách hàng.

Bộ phận Đặt phòng – Reservation

Reservation có thể là một nhóm độc lập hoặc trực thuộc Front Office/Sales tùy mô hình khách sạn.

Nhiệm vụ của Reservation

  • Tiếp nhận yêu cầu đặt phòng.
  • Kiểm tra tình trạng phòng.
  • Tư vấn loại phòng.
  • Báo giá.
  • Xác nhận đặt phòng.
  • Thay đổi hoặc hủy booking.
  • Quản lý allotment.
  • Theo dõi booking từ OTA và đại lý.
  • Phối hợp với lễ tân trong việc chuẩn bị phòng.

Với khách sạn hiện đại, Reservation thường được kết nối với Booking Engine, Channel Manager, CRS và OTA nhằm hạn chế overbooking và đồng bộ tồn phòng.

Bộ phận Kế toán – Finance & Accounting

Kế toán chịu trách nhiệm kiểm soát tài chính và ghi nhận toàn bộ hoạt động thu – chi của khách sạn.

Nhiệm vụ chính

  • Quản lý doanh thu.
  • Theo dõi công nợ.
  • Quản lý thu – chi.
  • Theo dõi chi phí.
  • Kiểm soát hóa đơn.
  • Đối soát thanh toán.
  • Quản lý tài sản.
  • Lập báo cáo tài chính.
  • Theo dõi doanh thu từng bộ phận.
  • Phối hợp với kiểm toán và cơ quan thuế.

Một hệ thống PMS/POS được tích hợp với phần mềm kế toán giúp giảm đáng kể thao tác nhập liệu và hạn chế sai lệch số liệu.

Bộ phận Nhân sự – Human Resources

Bộ phận Nhân sự chịu trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực – yếu tố đặc biệt quan trọng đối với ngành dịch vụ khách sạn.

Nhiệm vụ của HR khách sạn

  • Tuyển dụng nhân sự.
  • Tiếp nhận nhân viên mới.
  • Đào tạo nghiệp vụ.
  • Quản lý hồ sơ nhân viên.
  • Theo dõi chấm công.
  • Quản lý ca làm việc.
  • Tính lương.
  • Quản lý phép.
  • Đánh giá hiệu suất.
  • Xây dựng chính sách phúc lợi.
  • Quản lý kỷ luật và nội quy lao động.

Đối với khách sạn có hàng trăm nhân viên làm việc theo nhiều ca, việc quản lý nhân sự bằng Excel dễ phát sinh sai sót. Hệ thống HRM dành cho khách sạn có thể hỗ trợ tự động hóa chấm công, xếp ca, tính lương và quản lý nhân sự.

Bộ phận Kỹ thuật – Engineering

Bộ phận Kỹ thuật đảm bảo hệ thống cơ sở vật chất và thiết bị của khách sạn hoạt động ổn định.

Nhiệm vụ chính

  • Bảo trì hệ thống điện.
  • Bảo trì hệ thống nước.
  • Kiểm tra điều hòa.
  • Bảo trì thang máy.
  • Kiểm tra hệ thống PCCC.
  • Bảo trì thiết bị phòng khách.
  • Xử lý sự cố kỹ thuật.
  • Bảo trì hệ thống bể bơi.
  • Theo dõi tiêu thụ năng lượng.
  • Thực hiện bảo trì định kỳ.

Engineering cần phối hợp thường xuyên với Housekeeping và Front Office để xử lý các sự cố phát sinh trong phòng khách.

Bộ phận An ninh – Security

Security chịu trách nhiệm đảm bảo an toàn cho khách hàng, nhân viên, tài sản và toàn bộ khuôn viên khách sạn.

Nhiệm vụ

  • Kiểm soát an ninh.
  • Giám sát camera.
  • Kiểm soát người ra vào.
  • Xử lý sự cố.
  • Hỗ trợ khách trong các tình huống khẩn cấp.
  • Phối hợp với cơ quan chức năng khi cần.
  • Kiểm tra an toàn tại các khu vực trong khách sạn.

Đối với khách sạn cao cấp, Security còn phối hợp với Engineering trong việc quản lý hệ thống khóa cửa, kiểm soát thang máy và các hệ thống an ninh khác.

Bộ phận Công nghệ thông tin – IT

IT ngày càng đóng vai trò quan trọng trong mô hình khách sạn hiện đại.

Nhiệm vụ của IT khách sạn

  • Quản trị mạng nội bộ.
  • Quản lý Wi-Fi.
  • Quản trị máy chủ.
  • Quản lý máy tính và thiết bị.
  • Hỗ trợ phần mềm.
  • Quản lý tài khoản người dùng.
  • Bảo mật dữ liệu.
  • Sao lưu dữ liệu.
  • Hỗ trợ hệ thống PMS, POS, CRM.
  • Quản lý tích hợp với các hệ thống bên ngoài.

Khi khách sạn chuyển sang mô hình Cloud PMS, vai trò của IT cũng thay đổi từ quản trị hạ tầng sang quản lý hệ thống, thiết bị đầu cuối, tài khoản, bảo mật và tích hợp.

Bộ phận Mua hàng – Purchasing

Purchasing đảm bảo khách sạn có đầy đủ hàng hóa, nguyên vật liệu và vật tư cần thiết cho hoạt động vận hành.

Nhiệm vụ

  • Tiếp nhận yêu cầu mua hàng.
  • Tìm kiếm nhà cung cấp.
  • So sánh báo giá.
  • Đàm phán giá.
  • Lập đơn mua hàng.
  • Theo dõi giao hàng.
  • Kiểm tra chất lượng hàng hóa.
  • Quản lý nhà cung cấp.
  • Phối hợp với kho và kế toán.

Bộ phận Kho – Store/Inventory

Kho chịu trách nhiệm tiếp nhận, bảo quản và xuất hàng hóa cho các bộ phận sử dụng.

Nhiệm vụ chính

  • Nhập kho.
  • Xuất kho.
  • Kiểm kê.
  • Theo dõi tồn kho.
  • Quản lý hạn sử dụng.
  • Quản lý định mức tồn kho.
  • Kiểm soát hao hụt.
  • Lập báo cáo tồn kho.

Đặc biệt với F&B, việc kiểm soát kho nguyên vật liệu có ảnh hưởng trực tiếp đến food cost, giá vốn và lợi nhuận.

Bộ phận Chăm sóc khách hàng – Guest Relations

Guest Relations tập trung vào trải nghiệm và mức độ hài lòng của khách hàng.

Nhiệm vụ

  • Chăm sóc khách VIP.
  • Tiếp nhận phản hồi.
  • Xử lý khiếu nại.
  • Hỗ trợ các yêu cầu đặc biệt.
  • Theo dõi trải nghiệm khách hàng.
  • Ghi nhận sở thích của khách.
  • Hỗ trợ chương trình khách hàng thân thiết.

Dữ liệu khách hàng được lưu trữ tập trung trong CRM giúp khách sạn có thể cá nhân hóa dịch vụ cho khách quay lại.

Các bộ phận dịch vụ bổ trợ trong khách sạn

Với khách sạn 4–5 sao, resort hoặc tổ hợp nghỉ dưỡng, ngoài các phòng ban cơ bản còn có nhiều dịch vụ bổ trợ.

Bộ phận Spa

Phụ trách các dịch vụ chăm sóc sức khỏe, làm đẹp và thư giãn.

Bộ phận Gym/Fitness

Quản lý phòng tập, hội viên, dịch vụ PT và các tiện ích thể thao.

Bộ phận Hồ bơi

Quản lý vận hành hồ bơi, an toàn, vệ sinh và dịch vụ đi kèm.

Kids Club

Phụ trách khu vui chơi và hoạt động dành cho trẻ em.

Golf

Tại các resort có sân golf, bộ phận Golf có thể bao gồm:

  • Golf Reception.
  • Caddie.
  • Starter.
  • Marshal.
  • Golf Operation.
  • Booking.
  • Driving Range.
  • Golf Academy.

Các bộ phận này có thể được quản lý bằng hệ thống phần mềm chuyên biệt và kết nối với PMS để tạo thành hệ sinh thái quản lý thống nhất.

Mối quan hệ giữa các bộ phận trong khách sạn

Một khách sạn không thể vận hành hiệu quả nếu từng bộ phận hoạt động độc lập.

Ví dụ, khi khách đặt phòng:

Sales/OTA → Reservation → PMS → Front Office → Housekeeping → F&B → Accounting

Khi khách đến:

Bellman → Front Office → Housekeeping → F&B → Guest Relations

Khi khách sử dụng dịch vụ:

F&B/Spa/Gym → POS → PMS → Guest Folio → Accounting

Khi khách trả phòng:

Front Office → Housekeeping → F&B/POS → Accounting → CRM

Do đó, khả năng kết nối và chia sẻ dữ liệu giữa các bộ phận là một trong những yếu tố quan trọng quyết định hiệu quả vận hành khách sạn.

Vai trò của phần mềm PMS trong việc kết nối các bộ phận khách sạn

Trong mô hình khách sạn truyền thống, mỗi bộ phận có thể sử dụng một hệ thống hoặc file dữ liệu riêng. Điều này dễ dẫn đến dữ liệu phân tán, nhập liệu nhiều lần và khó kiểm soát.

PMS hiện đại đóng vai trò như nền tảng trung tâm của hoạt động vận hành khách sạn.

PMS hỗ trợ Front Office

  • Quản lý booking.
  • Check-in/check-out.
  • Phân phòng.
  • Theo dõi tình trạng phòng.
  • Quản lý hồ sơ khách.
  • Quản lý thanh toán.

PMS kết nối Housekeeping

  • Đồng bộ trạng thái phòng.
  • Phân công phòng cần dọn.
  • Cập nhật phòng sạch/bẩn.
  • Theo dõi minibar.
  • Quản lý yêu cầu làm phòng.

PMS kết nối F&B

  • Ghi nhận chi phí dịch vụ.
  • Post charge vào phòng.
  • Quản lý doanh thu.
  • Đối soát giao dịch.

PMS kết nối Sales & Marketing

  • Theo dõi nguồn booking.
  • Quản lý giá phòng.
  • Phân tích công suất phòng.
  • Theo dõi doanh thu theo kênh.

PMS kết nối kế toán

  • Đồng bộ doanh thu.
  • Theo dõi công nợ.
  • Quản lý thanh toán.
  • Đối soát dữ liệu.

Cơ cấu bộ phận khách sạn theo quy mô

Không phải khách sạn nào cũng cần đầy đủ tất cả phòng ban.

Khách sạn nhỏ

Một khách sạn quy mô nhỏ có thể tổ chức:

  • Ban Giám đốc.
  • Lễ tân.
  • Buồng phòng.
  • Kế toán.
  • Kinh doanh.
  • Kỹ thuật.

Một nhân viên có thể đảm nhiệm nhiều nghiệp vụ.

Khách sạn 3 sao

Có thể bổ sung:

  • Reservation.
  • Sales & Marketing.
  • F&B.
  • Nhân sự.
  • Bảo vệ.
  • Mua hàng.
  • Kho.

Khách sạn 4–5 sao

Cơ cấu thường chuyên môn hóa cao hơn với:

  • Front Office.
  • Reservation.
  • Concierge.
  • Bellman.
  • Housekeeping.
  • Laundry.
  • F&B.
  • Banquet.
  • Sales.
  • Marketing.
  • Revenue Management.
  • Finance.
  • HR.
  • Engineering.
  • Security.
  • IT.
  • Purchasing.
  • Store.
  • Guest Relations.

Những vấn đề thường gặp khi quản lý nhiều bộ phận khách sạn

Khi số lượng phòng và nhân sự tăng, khách sạn thường gặp các vấn đề:

Dữ liệu bị phân tán

Mỗi bộ phận sử dụng một file hoặc phần mềm khác nhau khiến dữ liệu khó đồng bộ.

Cập nhật thông tin chậm

Ví dụ Housekeeping đã hoàn thành phòng nhưng Front Office chưa nhận được thông tin kịp thời.

Sai lệch doanh thu

Dữ liệu từ PMS, POS, kho và kế toán không đồng bộ có thể dẫn đến khó khăn trong đối soát.

Khó kiểm soát hiệu suất

Ban Giám đốc khó theo dõi chính xác công suất phòng, ADR, RevPAR, doanh thu F&B, chi phí nhân sự và các KPI khác nếu dữ liệu không được tập trung.

Phụ thuộc vào Excel

Excel phù hợp với khách sạn nhỏ nhưng sẽ trở nên hạn chế khi số lượng phòng, nhân viên và giao dịch tăng lên.

Xu hướng số hóa quản lý các bộ phận trong khách sạn

Ngành khách sạn đang chuyển dần từ mô hình quản lý thủ công sang mô hình quản trị tập trung trên nền tảng số.

Một hệ sinh thái khách sạn hiện đại có thể bao gồm:

PMS + POS + Channel Manager + Booking Engine + CRM + HRM + Accounting + Payment + Smart Lock + Kiosk + AI

Việc tích hợp các hệ thống giúp dữ liệu được luân chuyển giữa các bộ phận thay vì phải nhập lại thủ công.

Đặc biệt, với mô hình Cloud PMS, ban quản lý có thể truy cập dữ liệu vận hành từ nhiều địa điểm và theo dõi hoạt động khách sạn theo thời gian thực.

Kết luận

Các bộ phận trong khách sạn có chức năng và nhiệm vụ khác nhau nhưng đều liên kết trong một chuỗi vận hành thống nhất. Từ Lễ tân, Buồng phòng, F&B đến Kinh doanh, Kế toán, Nhân sự, Kỹ thuật và An ninh, mỗi bộ phận đều ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng dịch vụ và hiệu quả kinh doanh.

Khi quy mô khách sạn ngày càng lớn, việc quản lý bằng phương pháp thủ công sẽ khó đáp ứng yêu cầu về tốc độ, tính chính xác và khả năng kiểm soát. Đây là lý do các khách sạn hiện đại ngày càng chú trọng triển khai PMS và các hệ thống quản lý tích hợp để kết nối dữ liệu giữa các bộ phận.

Một hệ thống PMS phù hợp không chỉ giúp lễ tân quản lý phòng mà còn trở thành nền tảng kết nối Front Office – Housekeeping – F&B – Sales – Accounting – CRM – các dịch vụ bổ trợ, qua đó nâng cao hiệu suất vận hành và chất lượng phục vụ khách hàng.

Câu hỏi thường gặp về các bộ phận trong khách sạn

Khách sạn có những bộ phận nào?

Các bộ phận phổ biến gồm Ban Giám đốc, Lễ tân, Buồng phòng, F&B, Sales & Marketing, Kế toán, Nhân sự, Kỹ thuật, An ninh, IT, Mua hàng và Kho. Khách sạn lớn có thể có thêm Spa, Gym, Golf, Banquet, Guest Relations và nhiều bộ phận chuyên môn khác.

Bộ phận nào quan trọng nhất trong khách sạn?

Không có một bộ phận duy nhất quan trọng nhất. Hiệu quả khách sạn phụ thuộc vào sự phối hợp giữa Front Office, Housekeeping, F&B, Sales, Accounting và các bộ phận hỗ trợ.

Lễ tân và buồng phòng phối hợp với nhau như thế nào?

Lễ tân quản lý booking, check-in/check-out và tình trạng phòng; Housekeeping thực hiện vệ sinh và kiểm tra phòng. Hai bộ phận cần cập nhật trạng thái phòng liên tục để đảm bảo phòng sẵn sàng bán.

F&B có thuộc khách sạn không?

Có. F&B là một bộ phận phổ biến trong khách sạn, phụ trách nhà hàng, bar, banquet, room service và các hoạt động kinh doanh ăn uống.

Phần mềm PMS hỗ trợ những bộ phận nào?

PMS có thể hỗ trợ trực tiếp Front Office, Reservation, Housekeeping và đồng bộ dữ liệu với F&B, Sales, CRM, kế toán, thanh toán, Channel Manager và nhiều hệ thống khác tùy kiến trúc giải pháp.

Khách sạn nhỏ có cần nhiều bộ phận không?

Không nhất thiết. Khách sạn nhỏ thường tinh gọn cơ cấu và một nhân viên có thể đảm nhiệm nhiều nghiệp vụ. Khi quy mô tăng, các chức năng thường được chuyên môn hóa thành các phòng ban riêng.